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党建成了民办职院发展的“定盘星”

时间:2019-06-13 19:48;作者:admin

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  如果法学研究者是一个社会疏离者、问题旁观者,对现实问题只会以知识教条、抽象概念做旁白式、批注式的分析与评价,那么,其形成的学术成果必然难以与实践相契合、为人民所接受。因此,法学研究者要推进学术创新,在学术上有所建树,必须真正了解国情。

  3.报名者应同时符合教师资格条件要求和招聘岗位要求。三、招聘方法、程序及时间安排(一)报名及资格审查。本次招聘报名及资格审查采取网络方式进行,不设现场报名,不收取报名费。

党建成了民办职院发展的“定盘星”

对于一所民办职院而言,办学有着灵活的机制、超强的嗅觉等优势。 但同时也面临着党建相对薄弱、投入存在风险等劣势。 江西新能源科技职业学院的发展历程证明:在特定时期,面对民办院校办学劣势时,政府成为最稳定的“靠山”,党建成了民办职院发展的“定盘星”。 学院生存的“稳压器”2015年6月,由于原举办者经营受挫,导致学院发展遇到重大经济困难。 当时,学院负债亿元无法偿还,教职员连续3个月没有发放工资,造成人心涣散,学院面临倒闭的危险。 一所拥有近万名学生的高职院校何去何从?江西省委教育工委、江西省教育厅领导,新余市委、市政府领导面临着的是清产善后彻底注销还是重组以寻找新的机会。 本着对师生和社会高度负责的原则,江西省教育厅选择了后者。

从组建坚强有力的党委领导班子入手,加强党委力量,发挥政治核心和监督保障作用,2015年7月选派了一名富有经验的党员干部,作为教育厅督导专员,来担任学院的党委书记。 党委书记到任后,坚持发挥老党员的堡垒作用,坚持依法治校,建立和完善学校法人治理结构,发挥党委的政治核心作用。

根据《民办教育促进法》和省委教育工委、省教育厅规定,落实了党委书记必须担任学院理事会副理事长,校长担任党委副书记、副理事长的精神。 党委实施政治领导和参与经费人事等重大事项决策,督促和确保学院坚持社会主义办学方向,发挥党委的政治核心和监督保障作用。

积极建立了党组织与学校决策机构的协商沟通机制,实行了理事长、党委书记、校长三方沟通机制,院党委、院行政联席会议制,民主集中制原则下的校长办公会制。 管理和运行机制的健全,为学校的依法行政、民主管理和科学决策提供了制度保障。 通过管理体制的完善和健全,确保党委的政治核心地位,保证党委的监督渠道畅通,使学校管理健康高效运行。

在强有力的党委领导下,学院的核心矛盾一一得到破解:——引进实力更加雄厚、兴办教育更具经验的企业家接手。 在江西省委教育工委、省教育厅和新余市委、市政府、市教育局大力支持下,院党委积极运作,引进了一家实力雄厚、办学经验丰富的教育集团——南昌航天科技集团有限公司。 南昌航天科技集团有限公司创办了南昌理工学院等四所高校。 2017年4月学校进行资产重组。

在资产重组过程中,院党委积极协助新的举办者、南昌航天科技集团有限公司董事长杨秀英筹措资金亿元偿还了学校全部债务。 债务的全部偿还为学院的发展消除了隐患,使学院正式步入了规范办学的良性轨道。 ——协调解决历史遗留问题。 积极协调新余市委、市政府多次召开专题会议研究解决学院历史遗留问题,对学院补办土地证、房产证给予优惠政策,减免相关规费2000多万元。

2018年3月,学院土地证和房产证全部完成补办工作,为学院的依法办学奠定了坚实的基础。

——维护举办者和师生员工的利益。 院党委积极推动学院理事会坚持依法办学,为全院教职员工购买了“五险一金”,筹资5000万元购买了98套教师住房。 新建了两栋学生公寓楼,美化了校园,添置了教学设备。

党委切实维护了师生员工的合法权益,保障了学院新老举办者权益有序交接,确保了学院运转正常。 学院稳定的“定盘星”牌子和资质保留后,如何才能确保学院长期的稳定发展?加强组织建设,院党委决定从构建思想政治工作的制度上想办法,首先必须要有人。 针对原先党组织薄弱的情况,院党委在原有工会、共青团基础上,增设了组织部、宣传部、统战部,并配齐配强各二级单位的党支部书记,增强了基层党组织领导力量,党政工团一齐做,政工干部和业务干部一齐做,确保思想政治教育有人抓、有人管,把思想政治教育落实到每个支部、每名党员,使党的组织生活和党员教育、学生教育管理真正严起来、实起来。

作为江西新能源科技职业学院理事长、共产党员杨秀英,一直高度重视学校党建和思政工作,力争打造党建工作新的品牌,她认为,相比于别的学院,江西新能源科技职业学院在党建思政的经费上必须优先保障。

首先是设立党委书记机动基金。 院理事会每年设立党委书记机动基金,主要用于党委书记加强党建工作薄弱环节建设。 其次是设立红色文化专项活动资金。

学院充分发挥红色文化专项活动资金的作用,充分利用地域优势,积极组织党员、入党积极分子参观罗坊会议纪念馆、萍乡安源路矿工人运动纪念馆、秋收起义纪念馆等地,将红色文化资源与党建相结合,开辟红色第二课堂,提升党建工作质量。

再其次是加大思政经费投入。 院理事会、院党委严格按照教育部门思政活动经费标准的基础上,每年提高10%的标准确保思政活动经费投入,加大思政教育。

除了面向党员,学院党委还把目光扩大到了更广泛的教职工群体,于2016年4月20日创新成立了江西新能源科技职业学院党校,党委制订年度学习计划,加强全体师生的思想政治教育。

学院创新的“动力泵”学院所在地新余市的硅片产能位居世界第一,作为“国家新能源科技示范城”,新余市提出“打造世界级的太阳能光伏产业基地”的目标。

为此,该院主动对接支柱产业和工业园区,不断加快专业结构调整,确立了面向新能源产业的办学方向。

瞄准新兴产业,必然带来课程理念的提升和教学方式的变革。

院行政积极推行理实一体化改革,即理论与实践打通、分包,每节课变成一个个的项目任务。

2017年9月学院启动理实一体化的课程改革,要求每个学院拿出3门课程改革。

机电工程学院申报了新能源汽车构造、新能源汽车故障诊断与维修、汽车机械设计3门课。 对于改变原有照本宣科的旧模式、重新梳理构建理实结合的新模式,机电系的很多教师心有抵触。 就此,党员发挥了先锋模范作用,党支部也成了创新发展的“动力泵”。

该院构建了“党员示范岗党建为主建—优秀党员教师为主导—学生社团为主体”的三主体协同育人机制。 “党员示范岗—党员教师—学生社团”三主体共建共享,多维互动。

2018年12月该院3门课程进行全校初级考核,2019年3月进行中期考核。 2019年学院将新能源汽车构造课程申报省级网络精品课程。

这样的成功,离不开创新党建与内涵建设渗透结合机制。

在学院理事会和院党委的坚强领导下,学院坚持教育教学质量工程建设与思想政治教育协同推进,坚持立德树人和创新高技能人才培养模式有机统一,教学质量不断提升,内涵建设不断加强,就业率达到96%以上。

2019年4月新余市委、市政府决定划拨900亩土地给学院,以支持学院建设一所普通高等职业本科院校。 《中国教育报》2019年04月16日第6版。

    两个月前,信达生物首款抗癌生物药达伯舒正式上市,第一批产品从苏州工业园区出发,送往全国上百个城市,投入到抗击肿瘤的一线。  一年前,久心医疗自主研发的国内首款自动体外除颤器获批上市,打破了这一领域的进口垄断,为有效抢救心脏骤停患者赢得“黄金4分钟”。  三年前,康宁杰瑞投资建设产业化基地,加码高端生物大分子药物的研发、生产与销售,一期工程竣工后,可年产单抗类和蛋白类生物大分子药物近千万支。

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